人才是我们最宝贵的财富。我们致力于为员工提供有趣又具挑战性的工作、轻松又健康的工作氛围、行业领先的培训、以及具有竞争力的薪酬福利！
 
        在泰克斯乐人才培养体系中，培训机制是非常重要的组成部分，也是泰克斯乐口碑最好的制度之一。在培训方式上，宝洁采用混合式培训，包括在职培训、课堂式培训、网上培训、远程培训等。在职培训是其中最核心的部分，包括直接经理制、导师制等。
 
        培训制度
 
        泰克斯乐非常重视员工的培养和培训，并在完善和优化员工培养中不断努力，目前公司的员工培养制度主要为：
 
        1.直接经理制
        直接经理制，即明确指定的直接经理对下属一对一的培养与帮助。每一位员工从刚进公司开始，就会有一位直接经理或主管对其工作进行指导。
 
        2.导师学员
        以类似师徒制的运作方式，“导师”会将自己工作所得的经验传授给“学员”，以自身的经验告诉他在公司里的注意事项、公司文化的细节以及如何去开展工作等等，并不断地从旁指点与扶持。
 
        3.丰富多彩的培训
        泰克斯乐的不同部门会建立不一样的培训内容和体系。这些培训包括对于新员工工作技能培训、员工职位升迁或者变更后的相应培训。
 
        员工薪资福利
 
        作为激励机制的重要组成部分，泰克斯乐具有非常有竞争力的薪酬体系和员工福利待遇。在某种程度上，泰克斯乐员工手上握住了许多其他公司没有办法提供的“工作方式选择权”，即可以自行安排工作计划和执行、自由选择上班时间、特殊情况自由选择在家工作一天等等。
 
       泰克斯乐一直深信：只有照顾好员工，员工才能服务好顾客。只有真诚地对待同事，才能创造好的工作氛围！

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